建設(shè)校園書(shū)店，放下忐忑打造特色

在近日舉辦的“書(shū)香中國(guó)萬(wàn)里行：高校校園書(shū)店建設(shè)系列活動(dòng)”中，眾多出版發(fā)行企業(yè)表示正在推動(dòng)校園書(shū)店建設(shè)。但也有業(yè)者說(shuō)有期待也有忐忑，期待政策利好帶來(lái)好前景，忐忑投入后的盈利。筆者以為，與其忐忑盈利風(fēng)險(xiǎn)，不如用建設(shè)“專精新特”、小而美的校園書(shū)店去贏取未來(lái)。

盤(pán)點(diǎn)高校書(shū)店可以發(fā)現(xiàn)，“專精新特”的書(shū)店生長(zhǎng)狀態(tài)良好。比如，博庫(kù)書(shū)城徐州工程學(xué)院店，260平方米的空間內(nèi)重點(diǎn)設(shè)置了建筑專業(yè)精品圖書(shū)展示，同時(shí)搭配“你選讀，我付款”專架、主題圖書(shū)區(qū)、暢銷書(shū)區(qū)、文創(chuàng)區(qū)、閱讀區(qū)、飲品區(qū)、活動(dòng)區(qū)等。緊湊又有序的布局實(shí)現(xiàn)的是對(duì)師生需求的全方位服務(wù)以及坪效最大化。打特色牌的還有中央民族大學(xué)團(tuán)結(jié)書(shū)社，這間由讀者服務(wù)部轉(zhuǎn)型而來(lái)的書(shū)店內(nèi)匯集了眾多民文版圖書(shū)，以至于可以很有底氣地說(shuō)：找民文版圖書(shū)，來(lái)我們店就好。同樣的，北京語(yǔ)言大學(xué)梧桐書(shū)坊匯聚了一批外文圖書(shū)，能夠滿足校園內(nèi)“小聯(lián)合國(guó)”般的讀者群需求。

還有業(yè)者的忐忑來(lái)自僅靠賣書(shū)難以維持運(yùn)營(yíng)，而咖啡、文創(chuàng)、復(fù)印、餐飲等多元經(jīng)營(yíng)，要么在有些高校不被允許，要么市場(chǎng)蛋糕已被瓜分。其實(shí)，樂(lè)觀點(diǎn)看，走出一條特色路總能贏得一方市場(chǎng)。比如，書(shū)店里的文創(chuàng)通常是文具、文藝產(chǎn)品，而在華中師大的校園書(shū)店里，鮮花也是文創(chuàng)業(yè)務(wù)的一種，因?yàn)樾?nèi)女生居多，她們對(duì)鮮花的喜愛(ài)與需求觸動(dòng)了書(shū)店人。但鮮花業(yè)務(wù)非書(shū)店本行，湖北新華人從“做操盤(pán)手”而不做“全部項(xiàng)目實(shí)踐者”的思路出發(fā)，讓這家店實(shí)現(xiàn)了一項(xiàng)新收益。

即便已有一些成功案例，還是有人擔(dān)心“專精新特”能不能讓校園書(shū)店成為一門好生意。筆者以為，打造校園書(shū)店文化陣地是一種社會(huì)責(zé)任，而經(jīng)濟(jì)效益總是“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”。所以說(shuō)，行動(dòng)起來(lái)吧，出版發(fā)行人，讓校園書(shū)店的百花園有一種自己澆灌的花朵。