中機工程召開境外項目回國人員慰問座談會

9月8日，公司召開了境外項目回國人員慰問座談會，公司黨委書記 董事長王瑞卿、總經(jīng)理 黨委副書記陳前銀、副總經(jīng)理王宏博出席了會議。

座談會上，王瑞卿代表公司對大家的平安歸來表達了親切慰問，充分肯定了他們舍小家、顧大家，逆行出征的奉獻精神，并對他們在境外項目建設(shè)中所作出的努力表示感謝。

陳前銀鼓勵大家及時總結(jié)境外項目管理經(jīng)驗，特別是在安全管理、進度管理、質(zhì)量管理、施工管理等技術(shù)方面的先進經(jīng)驗和創(chuàng)新技術(shù)，并把其運用到新的項目管理中去。

王宏博就目前公司境外項目的執(zhí)行情況、發(fā)展方向及國際政治局勢和疫情防控進行了詳細的分析和講解。

境外項目回國人員依次作交流發(fā)言，分享自己的海外工作和生活經(jīng)歷，介紹海外項目同事所關(guān)注的熱點問題，并表達了堅定建設(shè)境外項目的決心，做好了再赴境外項目工作的準備。

他們堅守在項目一線，克服重重困難和壓力以高度責任感和使命感奮戰(zhàn)在自己的工作崗位上，圓滿完成工作任務(wù)。

#境外項目回國人員心聲#

我們這支身經(jīng)百戰(zhàn)的隊伍，從來沒有被任何困難和挫折折服。緊急短暫撤離回國的人員也在公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號召下，再次奔赴項目一線，去履行自己尚未完成的使命。在公司領(lǐng)導(dǎo)的傾力支持和項目部的精心組織下，我們對剩余工作進行了細致的分解，結(jié)合業(yè)主試運行的優(yōu)先順序和剩余工作量的分布，我們分析了每一項剩余工作所需要的人員并制定了詳細的計劃，確保每一項工作在規(guī)定的時間內(nèi)按期完成。

當前，我們這支光榮的團隊也一直在用實際行動不斷的迎接新挑戰(zhàn)突破新極限，不忘初心，砥礪前行。

——余夕華

雖然已經(jīng)回祖國的懷抱，但項目的一切依舊歷歷在目，這個海外項目具有它的特殊性，是以前其他項目沒有遇到過的問題，有機遇也有挑戰(zhàn)，有喜悅也有心酸。從項目開工伊拉克局勢不太穩(wěn)定，給工作帶來很多麻煩到用工方面面臨的巨大挑戰(zhàn)。印巴人的增多后，為了讓他們盡快投入工作，管理人員需要不斷加強英語學(xué)習(xí)，了解他們的工作生活習(xí)慣，知曉他們所掌握的技能，然后根據(jù)他們的實際情況制定施工計劃……

項目復(fù)工后，面對管理人員的稀缺，現(xiàn)場材料的不足，外籍人員工種配備不成比例等重重難題，為了讓項目正常運轉(zhuǎn)起來，加班至深夜是家常便飯的事情，功夫不負有心人，在大家的共同努力下，我們按時保質(zhì)保量完成了甲方要求的進度計劃。

——李蒙

轉(zhuǎn)眼間卡爾巴拉項目也來到了收尾的階段?；仡^想想在一個項目上3年的堅守，感悟頗多。第一次去國外項目，第一次和TCN人員一起工作，困難多多，在與業(yè)主的工作接觸中，感受到國外公司的施工經(jīng)驗，也學(xué)到了很多不同的管理方法。

伊拉克是一個常年高溫，干旱的國家，一年有多半的時間需要在40-50度的高溫下工作。從剛開始的不適應(yīng)，到能在陽光下正常的奔走，環(huán)境不再是影響我們施工的難題。

經(jīng)歷了卡爾巴拉項目，成長了許多。希望在下個項目能夠更好的去發(fā)揮，成長，遇到問題能夠快速的解決。

——陳留杰